Hiện nay, với sự phát triển của cuộc cách mạng công nghệ, các doanh nghiệp đang đối diện với nhu cầu phải có những chiến lược hiệu quả để áp dụng công nghệ hiện đại vào quản trị doanh nghiệp của mình. Đặc biệt, nhân sự đóng vai trò quan trọng trong việc đóng góp vào sự phát triển và thành công của tổ chức. Vì vậy, việc phát triển nguồn nhân lực ngày càng trở nên cấp bách trong thời đại mới. Câu hỏi được đặt ra bao gồm:
- Làm thế nào để quá trình chuyển đổi số của doanh nghiệp trở nên hiệu quả?
- Những thách thức và cơ hội mà doanh nghiệp phải đối mặt trong quá trình chuyển đổi số hiện nay là gì?
- Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong thời đại số đòi hỏi chuẩn bị những yếu tố gì?
THÔNG TIN CHƯƠNG TRÌNH
Thời gian: 19h45 – 20h50, Ngày 8/04/2024
Nền tảng: Trực tuyến Zoom Meeting (Hoàn toàn MIỄN PHÍ)
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH
Phần 1: Chuyển đổi số
- Giới thiệu tổng quan về chuyển đổi số: Chuyển đổi số là gì?
- Tầm quan trọng của chuyển đổi số đối với doanh nghiệp
- Thách thức của các doanh nghiệp trong chuyển đổi số
- Yếu tố quyết định chuyển đổi số thành công
- Vai trò quan trọng của nguồn nhân sự trong quá trình số hóa
- Vai trò của văn hóa, tổ chức trong quá trình số hóa
- Vai trò của công nghệ trong quá trình số hóa
- Lộ trình chuyển đổi số hiệu quả
Phần 2: Ứng dụng chuyển đổi số vào trong đào tạo nhân sự
- Sự quan trọng của đào tạo nhân sự trong môi trường kinh doanh hiện đại
- Các xu hướng đào tạo trong thời đại mới
- Lợi ích của việc ứng dụng chuyển đổi số trong quá trình đào tạo nhân sự
- Các chiến lược triển khai việc ứng dụng chuyển đổi số trong đào tạo nhân sự
THÔNG TIN VỀ DIỄN GIẢ
Ms. Huy Anh – CEO Công ty cổ phần tập đoàn TechHub
- Tốt nghiệp Information Technology – FPT University & BA – University of Greenwich
- Kinh nghiệm 10 năm trong lĩnh vực truyền thông, dịch vụ viễn thông, giải pháp công nghệ ở các doanh nghiệp lớn như: FPT, Nova, Eway, Vietnet.. đã tư vấn triển khai hệ thống quản trị ERP, phát triển nhân lực, quản lý đào tạo, đánh giá.. giúp cho nhiều tổ chức, doanh nghiệp, trường học chuyển đổi số thành công.
Mr. Nguyễn Hoàng Hải – Giảng viên khoa kinh doanh Trường đại học Swinburne
- Chuyên gia, dự án Chương trình Năng lượng Phát thải thấp tại Deloitte Consulting Việt Nam.
- Kinh nghiệm dày dặn trong việc tư vấn chiến lược, hệ thống quản trị MIS, KPI, phát triển kinh doanh cho các Tập đoàn và công ty: Vietnam Airlines, PCC1 Mỹ Đình, Hichem, Vận tải Bus Hải Phòng, Lilama 692, Vimadeco, Xi măng Tây Đô …
- Từng giữ nhiều chức vụ quan trọng như: CFO tại Công ty cổ phần Halcom Việt Nam, Giám đốc đầu tư tại Công ty cổ phần Xuân Cầu Holdings, Chủ tịch Royal Land, Giám đốc kế hoạch và chiến lược Tập đoàn T&T, An Phát Holdings …
