Câu Chuyện Đào Tạo Nhân Sự Thành Công Của Google: Phát Triển Nguồn Lực Vô Tận

Trong một thế giới công nghệ biến đổi không ngừng, Google đã vững vàng khẳng định vị thế dẫn đầu của mình không chỉ qua những đột phá công nghệ mà còn bằng cách tạo dựng một nền văn hóa đào tạo nhân sự không ngừng phát triển.

Tại Silicon Valley, nơi sự cạnh tranh về tài năng là vô cùng khốc liệt, Google không chỉ tập trung vào việc thu hút những tài năng hàng đầu mà còn chú trọng đầu tư mạnh mẽ vào việc đào tạo và phát triển những nhân viên của mình.

Google đã làm gì?

Google hiểu rằng để duy trì vị thế dẫn đầu trong ngành công nghệ, không chỉ cần có nguồn nhân lực giỏi mà còn phải biết cách phát triển khả năng của họ. Điều này được thể hiện qua việc công ty yêu cầu mỗi nhân viên tham gia ít nhất 120 giờ đào tạo và phát triển bản thân mỗi năm, con số này cao gấp ba lần so với mức trung bình của ngành.

Phát triển kiến thức chuyên môn 

Phát triển kiến thức chuyên môn là điều mà doanh nghiệp nào cũng nghĩ tới đầu tiên trong quá trình đào tạo nhân sự của mình bởi lẽ chuyên môn vững chắc là thức căn bản nhất để nhân viên hoàn thành nhiệm vụ được giao. Google cũng không phải ngoại lệ khi xây dựng 2 chương trình đào tạo riêng biệt:

  1. Google’s CareerGuru Program

Google đã phát triển một chương trình mang tên CareerGuru, cho phép nhân viên của mình có cơ hội học hỏi từ các chuyên gia và lãnh đạo hàng đầu trong công ty. Program này cung cấp tư vấn sự nghiệp 1:1, giúp nhân viên phát triển kỹ năng lãnh đạo và quản lý, cũng như lập kế hoạch sự nghiệp dài hạn.

  1. Google’s G2G Program

Một phần khác của chiến lược đào tạo tại Google là chương trình G2G (Googler-to-Googler), nơi nhân viên tự nguyện trở thành giáo viên để dạy các kỹ năng cho đồng nghiệp. Chương trình này bao gồm một loạt các khóa học từ kỹ năng lập trình cho đến phát triển cá nhân và lãnh đạo, đều do chính nhân viên của Google đứng lớp.

Phát triển toàn diện

Mỗi năm, Google dành một ngân sách lớn cho việc nâng cao ‘Kỹ năng Sáng tạo để Đổi mới’ (SCI), qua đó nhân viên có cơ hội phát triển toàn diện mọi mặt trong cuộc sống và phát huy khả năng sáng tạo của mình, chẳng hạn như:

  • Khóa DIY: Intro to Taxes (Dẫn luận Thuế) giúp nhân viên Google tự quản lý tài chính của bản thân.
  • Khóa SIY – Search Inside Yourself dạy nhân viên cách phát triển trí tuệ cảm xúc, tự nhận thức, tự điều chỉnh bản thân.
  • Khóa học đàm phán được đứng lớp trực tiếp bởi giáo sư, chuyên gia đàm phán từ Đại học Pennsylvania.
  • Lớp vũ đạo hỗ trợ kỹ năng khi ngoại giao.
  • Khóa đào tạo Marketing liên kết với trường Wharton.
  • Các lớp học sở thích: nuôi ong,…

Xây dựng văn hóa doanh nghiệp

Google còn nổi tiếng với văn hóa “feedforward” của mình, nơi mà phản hồi được đưa ra nhằm mục đích xây dựng và phát triển, thay vì chỉ đơn thuần là đánh giá. Điều này tạo ra một môi trường làm việc tích cực, khuyến khích sự học hỏi và phát triển liên tục.

Kết luận

Nhờ vào chính sách đào tạo đặc biệt này, Google không chỉ thu hút mà còn giữ chân được những tài năng hàng đầu trong lĩnh vực công nghệ. Nhân viên được trao quyền và có động lực cao, điều này không chỉ giúp họ phát triển sự nghiệp mà còn góp phần vào sự sáng tạo và thành công chung của công ty. Google liên tục đứng đầu các bảng xếp hạng về nơi làm việc tốt nhất thế giới, chứng minh rằng đầu tư vào đào tạo và phát triển nhân sự là chìa khóa cho sự thành công dài hạn.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Share the Post:

Related Posts